¿Asignas tu tiempo y esfuerzo como lo hacen los gerente exitosos?

El éxito de un gerente esta vinculado a las capacidades y habilidades que dispone. Pero más importante aún, depende de cómo administra su tiempo entre las actividades de: administración, comunicación, coaching y establecer redes.

Los gerentes deben dominar tres habilidades esenciales para alcanzar sus metas.

Habilidades técnicas
Estas comprenden la capacidad de aplicar conocimientos especializados o experiencia. Todos los puestos o trabajos requieren de destrezas técnicas que se adquieren con la capacitación y la experiencia.

Habilidades humanas
La capacidad de trabajar con las personas, de entenderlas, motivarlas y sacar el máximo potencial de ellas tanto en lo individual como lo grupal es definitivamente una habilidad que debe dominar cualquier gerente que se precie de ello.

Habilidades conceptuales
Los gerentes deben poseer la facultad mental de analizar y diagnosticar situaciones complicadas. Deben tener la capacidad de procesar e interpretar una amplia cantidad de información racionalmente.

¿Dominar estas habilidades te hacen un gerente exitoso?

Luthans y sus colaboradores estudiaron a más de 450 gerentes y encontraron que todos se ocupan de cuatro actividades principales:
1. Administración: toma de decisiones, planeación y control.
2. Comunicación: intercambio rutinario de información y papeleo.
3. Cooching: motivar, disciplinar, manejar conflictos, capacitar, etc. al personal.
4. Establecer redes: socializar, tratar y relacionarse con gente de afuera.

La diferencia que hace de un gerente uno del “promedio”, “eficaz” o “exitoso” es como administra su tiempo y esfuerzo entre las actividades. Los gerentes exitosos (definidos así por la rapidez con que ascendían en su organización) enfocaban su tiempo y esfuerzo de manera muy distinta a los gerentes eficaces (definidos por la cantidad y calidad de desempeño, así como por la satisfacción y compromiso de su personal). Entre los primeros, el establecimiento de redes sociales comprendía la mayor aportación relativa al éxito, mientras que en los administradores eficaces la comunicación tuvo la mayor proporción.



¿Sabes en que actividades hacen foco tu esfuerzo y tiempo? ¿Está alineado con los gerentes exitosos?