Las empresas exitosas son aquellas que han conseguido un modelo de negocios rentable y competitivo en el mercado. Pero la perdurabilidad no esta garantizada.
El cambio es una constante y un nuevo futuro cada vez se recrea con mayor velocidad. Las empresas lideres son aquellas que construyen el futuro, para así garantizarse un lugar en el. No basta identificar los cambios, sino que hay que producirlos; no basta con adaptar la empresa al mercado si la empresa debe construir la arquitectura del futuro que le garantice su espacio allí. No solo que hay que ver lo que será el futuro posible, la empresa debe influenciar y moldear activamente la dirección que tome la industria.
La técnica prospectiva es una actitud de análisis que viene del futuro hacia el presente. Esta técnica supone al futuro como algo deseable. Hay una actitud de anticipación pero al mismo tiempo combativa donde se trata de ser artífice del futuro deseable, y no meramente pasiva de adecuación y de resignación ante un futuro dado. Hermida (1999).
"Un proceso muy interesante, y que siempre ha funcionado, es preguntarse cómo será el mundo en el año 2010. Es lo que nosotros hemos denominado “crear una arquitectura estratégica”. No me refiero a la planificación de escenarios en términos de analizar los negocios existentes. Se trata de buscar una amplia gama de parámetros potenciales. Por ejemplo, ¿cuál será el precio del petróleo? O, considerando las fuerzas que impulsan la discontinuidad del mercado —el estilo de vida, la forma de trabajar, la demografía, la distribución del ingreso, las nuevas tecnologías—, ¿qué puede esperarse del mundo en el año 2010? Y entonces cuestionarse: si ése es el futuro que queremos construir, ¿cuáles son las competencias centrales que no tenemos y necesitamos adquirir? ¿Cómo lo haremos?." Prahalad (1998)
En definitiva, para ser una empresa exitosa no basta con reinvertarse uno en función a los cambios en el mercado, es necesario reinventar la industria. Según Prahalad las exitosas son aquellas que transforman su industria: cambiando las reglas de juego, redibujan las fronteras o creando nuevas industrias.
¿Ahora bien, para transformar la industria, no habría primero que imaginarla?
Microsoft es la empresa líder en software, y no solo imagina un futuro, sino que procura construirlo. Un futuro que brinde un lugar para explotar sus habilidades y ventajas estratégicas. El siguiente vídeo es la visión del 2019 del centro de investigación de Microsoft, una empresa que invierte en el futuro deseado.
¿Que otro ejemplo puedes aportar de empresas que están construyendo un futuro para sí?
lunes, 6 de julio de 2009
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