"No confundir estrategia con alguna acción como fusionarnos o tercerizar. Eso no es estrategia. No confundir estrategia con un objetivo, como ser la número uno. No confundir estrategia con visión. Tenemos que pensar en el núcleo central de la estrategia: definir cómo vamos a hacer para ser únicos" Michael Porter (2008).
"La estrategia acepta múltiples definiciones. Su utilidad genera debates interminables: frente a cada ventaja se abre un inconveniente paralelo. Y una decena de líneas de pensamiento estudian sólo alguna parte de ella, ignorando el resto...... Todos somos ciegos, y la estrategia es el elefante: nadie la ve en su totalidad" Henry Mintzberg (......). Este autor aborda la estrategia desde el estudio de las 10 escuelas de pensamiento, marcado sus ventajas y desventajas, afirmado que cada una de ellas solo ve una parte de la realidad (el elefante) por lo cual es importante abordar la estrategia desde todas las ópticas. Para TRÉBOL la estrategia es:
- una camino elegido;
- alineado a la visión y propósito;
- coherente con la auditoría (interna y externa), el escenario proyectado y diagnostico;
- que consigue una ventaja competitiva;
- que produce finalmente rentabilidad y crecimiento a la empresa.
¿Y vos que piensas que es estrategia?
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