jueves, 16 de julio de 2009

¿Que es estrategia?

"Para muchos ejecutivos, la palabra se ha convertido en un tic verbal. El idioma de los negocios transformó al Marketing en estrategia de Marketing, al procesamiento de datos en estrategia de IT y a las adquisiciones en estrategia de crecimiento. Cuando hablo la estrategia, me refiero a una respuesta cohesiva a un desafío.Una auténtica estrategia no es un documento ni un pronóstico, sino un enfoque general basado en un diagnóstico de un desafío. Su elemento mas importante es un punto de vista coherente de las fuerzas en juego, no un plan." Richard Rumelt - Gestión (2009).

"No confundir estrategia con alguna acción como fusionarnos o tercerizar. Eso no es estrategia. No confundir estrategia con un objetivo, como ser la número uno. No confundir estrategia con visión. Tenemos que pensar en el núcleo central de la estrategia: definir cómo vamos a hacer para ser únicos" Michael Porter (2008).

"La estrategia acepta múltiples definiciones. Su utilidad genera debates interminables: frente a cada ventaja se abre un inconveniente paralelo. Y una decena de líneas de pensamiento estudian sólo alguna parte de ella, ignorando el resto...... Todos somos ciegos, y la estrategia es el elefante: nadie la ve en su totalidad" Henry Mintzberg (......). Este autor aborda la estrategia desde el estudio de las 10 escuelas de pensamiento, marcado sus ventajas y desventajas, afirmado que cada una de ellas solo ve una parte de la realidad (el elefante) por lo cual es importante abordar la estrategia desde todas las ópticas.

Para TRÉBOL la estrategia es:
- una camino elegido;
- alineado a la visión y propósito;
- coherente con la auditoría (interna y externa), el escenario proyectado y diagnostico;
- que consigue una ventaja competitiva;
- que produce finalmente rentabilidad y crecimiento a la empresa.

¿Y vos que piensas que es estrategia?

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